I en snabbföränderlig arbetsmarknad, där affärsbeslut ofta kräver omedelbar åtgärd, har interim rekrytering blivit ett allt mer attraktivt alternativ. Men vad innebär interim rekrytering egentligen och när bör ditt företag överväga en interimslösning?
I den här artikeln går vi igenom vad interim rekrytering är, vilka situationer lösningen passar bäst och vilka typer av interimtjänster som finns. Du får all information du behöver för att avgöra om interim är rätt strategi för din organisation och ert behov.
Vad är interim rekrytering?
Ordet ”interim” betyder ”tills vidare” och syftar med andra ord på något tillfälligt. Interim rekrytering innebär att en kvalificerad konsult anlitas för ett tidsbegränsat uppdrag – vanligtvis i en ledande befattning eller specialistroll. Konsulten är snabbt på plats och levererar ofta resultat från dag ett.
Till skillnad från traditionell rekrytering, där en anställd förväntas vara kvar långsiktigt, är syftet med en interimslösning att täcka ett akut behov under en specifik tidsperiod. Det handlar inte bara om att “fylla en lucka” utan om att tillföra värde och kompetens där och när det verkligen behövs.
Fördelar med interimtjänster
Att anlita en interimskonsult är inte bara en temporär lösning – det är ett strategiskt verktyg. Här är några av de främsta fördelarna:
1. Snabb tillgång till rätt kompetens
Interimskonsulter är ofta tillgängliga med kort varsel, vilket gör det möjligt att fylla kritiska roller snabbt och säkerställa kontinuitet i verksamheten – utan att kompromissa med kvaliteten.
2. Flexibilitet och kostnadseffektivitet
Du betalar endast för den tid och kompetens du behöver. Interimlösningar är skalbara – du kan anlita på heltid, deltid eller projektbasis. Dessutom slipper du fasta kostnader för exempelvis pensionsavsättningar eller semesterersättning som följer med en tillsvidareanställning.
3. Erfarenhet, kompetens och objektivtet
Interimskonsulter har ofta bred branschkunskap och kan bidra med nya perspektiv, oavsett om det handlar om effektivisering eller förändringsledning. De har varit i liknande situationer tidigare och kan snabbt identifiera vad som behöver göras.
4. Fokus på resultat
Eftersom uppdragen är tidsbegränsade, arbetar interimskonsulter mycket målinriktat med fokus på att snabbt skapa mätbart värde.
När passar interim rekrytering?
Interimlösningar är särskilt effektiva i vissa typer av situationer. Här är några exempel på när företag har stor nytta av en interimskonsult:
- Plötslig frånvaro eller uppsägning: Om exempelvis en CFO, HR-chef eller projektledare slutar och du snabbt behöver en person som kan ta över ansvaret.
- Föräldraledighet eller sjukskrivning: När verksamhetskritiska roller behöver fyllas under en längre frånvaro.
- Under omorganisation eller förändringsarbete: Interimskonsulter hjälper till att driva förändringar, uppköp eller effektiviseringsprojekt strukturerat.
- Vid tillväxt eller expansion: För att temporärt fylla behov innan permanent rekrytering.
- Som en brygga i rekryteringsprocessen: En interimkonsult säkerställer kontinuitet och minskar stressen medan du hittar rätt kandidat.
Exempel på roller inom interim rekrytering
Här är några roller där interimslösningar är vanliga:
- Interim VD / CEO – leder verksamheten under övergångsperioder
- Interim CFO – hanterar ekonomistyrning, rapportering och strategisk rådgivning
- Interim HR-chef – stöttar vid organisationsförändringar eller kompetensomställningar
- Interim Projektledare – leder komplexa projekt, ofta med hög teknisk kompetens
- Interim Marknadschef – driver kampanjer, lanseringar eller digitala satsningar
- Interim Produktionschef / Logistikchef – optimerar flöden och effektivitet i produktionen
Läs mer om hur Starfinder kan hjälpa till med rekrytering här.
Olika typer av interimslösningar
Alla interimsuppdrag olika ut och det finns flera sätt att skräddarsy dem. Här är några vanliga modeller:
- Hel- eller deltidsuppdrag: Konsulten arbetar på heltid eller några dagar i veckan, beroende på behov.
- Projektbaserad interim: Vid projekt med specifika mål och deadline, till exempel systemimplementering eller processförbättring.
- Kris- eller turnaround-management: Erfarna interimskonsulter stabiliserar snabbt verksamheter i kris, till exempel genom att ta över som krisledare, ekonomisk rådgivare eller omstruktureringsansvarig.
- Interim + rekrytering: Konsulten börjar omgående och parallellt pågår en rekryteringsprocess. Ett tryggt sätt att säkerställa att både kortsiktiga och långsiktiga behov täcks.
Skillnaden mellan interimschef och en tillsvidareanställd chef
Även om interimschefer och tillsvidareanställda chefer ofta har liknande ansvarsområden inom ledarskap, skiljer sig rollerna åt på flera avgörande punkter:
- Anställningsform: En interimchef anlitas för ett tillfälligt uppdrag med tydligt definierade mål och bestämd tidsram, medan en tillsvidareanställd chef arbetar långsiktigt inom organisationen.
- Tidsramar: Interimschefer arbetar vanligtvis under en begränsad period, från några veckor upp till ett år. Den ordinarie chefens roll är mer långsiktig och inriktad på kontinuerlig utveckling över tid.
- Uppdragsfokus: Medan den ordinarie chefen ofta ansvarar för strategisk utveckling, kultur och personalutveckling, är interimchefens fokus att stabilisera verksamheten, förbättra processer och säkerställa kontinuitet under förändring i ledarskapet.
- Lösningsinriktad approach: Interimchefer tenderar att ha ett mer handlingskraftigt och lösningsorienterat förhållningssätt. Tillsvidareanställda chefer har större möjligheter att arbeta strategiskt med långsiktiga mål.
- Relation till organisationen: En interimschef har ofta ett mer externt förhållningssätt till verksamheten. En tillsvidareanställd chef är däremot mer integrerad och arbetar kontinuerligt med att bygga relationer och teamkänsla.
Trots dessa skillnader kräver båda rollerna liknande kompetenser, som starkt ledarskap och god kommunikationsförmåga. Såväl interimschefer som ordinarie chefer spelar viktiga roller i att leda och utveckla verksamheter.
Viktiga faktorer vid rekrytering av en interimchef
När ett företag ska anlita en interimchef finns det några viktiga saker att tänka på för att säkerställa ett lyckat resultat:
- Definiera behovet tydligt: Inled processen med att klargöra uppdragets syfte, ansvarsområden och förväntningar. Vad ska interimchefen uppnå och inom vilken tidsram?
- Snabb och smidig rekryteringsprocess: Eftersom interimchefer ofta behöver tillsättas med kort varsel är det viktigt att rekryteringsprocessen är effektiv.
- Relevanta meriter och erfarenhet: Lägg vikt vid kandidater med bevisad erfarenhet från liknande uppdrag.
- Bedömning av ledarskapsförmåga: Utöver formella meriter är det viktigt att ta hänsyn till kandidatens personliga egenskaper. En bra interimchef ska kunna skapa förtroende och anpassa sig till nya förutsättningar snabbt.
- Tydlig målsättning och kommunikation: Säkerställ att interimchefen är fullt införstådd med uppdragets mål och avgränsningar. Tydligare riktlinjer skapar trygghet och ger större chans till framgång.
- Regelbunden uppföljning: Ha kontinuerlig dialog för att följa upp framstegen och vid behov justera uppdragets inriktning.
Är interim rekrytering rätt för dig?
Fundera på följande situationer:
- Har ni ett akut kompetensbehov i en nyckelroll?
- Befinner sig verksamheten i förändring eller tillväxt?
- Behöver ni tillfälligt expertstöd för ett specifikt projekt?
- Vill ni vinna tid för att rekrytera rätt person?
- Söker ni ett kostnadseffektivt alternativ till fast anställning?
Om svaret är ja på någon av ovanstående frågor kan interim vara rätt lösning för er.
Avslutande ord om interim rekrytering
Interimslösningar har blivit en allt viktigare del av företags rekryteringsstrategi. Interim rekrytering ger företag tillgång till erfarna ledare och specialister exakt när de behövs. Det är en lösning som förenar snabbhet, kvalitet och flexibilitet – och som passar i både tillväxtfaser och oförutsedda situationer.
Vill du veta mer? Vi på Starfinder har lång erfarenhet av att matcha rätt interimskonsult med rätt uppdrag. Kontakta oss för ett kostnadsfritt samtal om hur interim kan stärka din organisation.
