Många företag upplever att det blir allt svårare att nå ut, attrahera och anställa personer med rätt driv och kompetens. Hur hittar man rätt person i rätt tid, trots den hårda konkurrensen?
I detta inlägg delar vi på Starfinder med oss av fem konkreta nycklar till en mer träffsäker rekrytering inom fordonsindustrin.
Därför förändras behoven i bilbranschen
Den snabba utvecklingen i fordonsindustrin innebär att kompetenskraven inte ser ut som för bara några år sedan. Nya affärsmodeller, ökad digitalisering och hållbarhetsmål påverkar vilka kompetenser som efterfrågas.
Några tydliga förändringar i branschen är:
- Ökad teknisk bredd: Kompetens inom eldrift, mjukvaruintensiva system och uppkopplade fordon är idag lika viktig som traditionell fordonsteknik.
- Starkare kundfokus: Dagens bilköpare förväntar sig mer än produktkunskap. De vill ha rådgivning, tillgänglighet och service på kundens villkor.
- Digital kompetens: Roller inom försäljning, kundtjänst och service kräver vana vid CRM-system, datadrivna arbetsmetoder och digital kommunikation.
- Mix av hårda och mjuka färdigheter: Många organisationer söker nu personer som kan röra sig mellan teknik, affär och kundrelationer.
För dig som rekryterar innebär det att ni behöver titta bredare och tänka framåt. Nedan går vi igenom våra bästa tips för att identifiera framtidens kompetens idag.
Vill du veta mer om hur vi arbetar med aktörer inom fordonsindustrin? Läs om vår specialistkompetens inom automotive här.
1. Anpassa kravprofilen efter era behov
En vanlig fallgrop i rekrytering i bilbranschen är att utgå från gamla mallar, en tidigare kravprofil eller återanvänd annons. För att lyckas långsiktigt i en bransch som förändras snabbt behöver ni ställa er frågan: Vad ska den här medarbetaren bidra med i praktiken, idag och på sikt?
I den moderna fordonsindustrin krävs ofta mer än någon som “gjort det förut”. Rätt kandidat har en kombination av egenskaper som speglar branschens nya krav:
- Teknisk förståelse, särskilt kopplat till eldrift, mjukvara och uppkopplade fordon.
- Starkt kundfokus: Förmåga att skapa förtroende och bygga relationer.
- Affärsmässighet: Förståelse för lönsamhet, service och försäljning.
- Digital kompetens: Erfarenhet av CRM-system, analysverktyg och digitala processer.
- Hög flexibilitet och initiativförmåga: Förmåga att anpassa sig till förändrade förutsättningar.
Att våga tänka om och ifrågasätta gamla kravprofiler är ofta avgörande för att lyckas med rekrytering i dagens bilbransch.
2. Se bortom CV:t
En av de största misstagen vid rekrytering inom automotive är att låsa sig fast vid erfarenhet och hårda färdigheter. I praktiken är det däremot ofta inställning, inlärningsförmåga och värderingar som avgör om en person kommer att lyckas i en roll.
På Starfinder har vi sett flera exempel på kandidater från helt andra branscher, till exempel detaljhandel, teknik, service eller logistik, som snabbt kommit in i fordonsvärlden och presterat mycket väl.
Förutom erfarenhet är det därför viktigt att titta på kandidaters mjuka färdigheter, till exempel:
- Ansvarstagande
- Initiativkraft
- Kommunikativ förmåga
- Problemlösningsförmåga
När konkurrensen om kandidater är hård behöver ni bredda er syn på vad som är en perfekt match. Kompetens kan alltid utvecklas, men rätt attityd är svårt att träna in.
3. Bygg ett starkt Employer brand
I en konkurrensutsatt marknad väljer kandidater sina arbetsgivare lika mycket som arbetsgivaren väljer dem. Därför behöver ni vara tydliga med ert arbetsgivarvarumärke och vad ni erbjuder utöver lön och förmåner.
Employer branding handlar om att visa er arbetskultur och lyfta fram det som gör er unika, till exempel:
- Satsning på utbildningar och utveckling
- Ett team med stark sammanhållning
- Engagerande chefer med tydligt ledarskap
- Innovation och produktens framtid
Tänk att det ska vara äkta och återspeglas i hela processen, från annons till intervju. Det är så ni lyckas nå igenom bruset.
4. Låt rekryteringsprocessen spegla ert varumärke
Ett starkt employer brand räcker inte om det inte backas upp av en genomtänkt rekryteringsprocess. För många kandidater är processen det första verkliga mötet med er som arbetsgivare och det är där det avgörs hur ni uppfattas.
En otydlig, långsam eller opersonlig process riskerar att skrämma bort attraktiva kandidater. De arbetsgivare som lyckas bäst är ofta de som uppfattas som beslutsamma, närvarande och professionella genom hela processen.
En bra rekryteringsprocess är:
- Strukturerad med klara steg och tydliga deadlines
- Effektiv utan onödig väntan
- Respektfull i både bemötande och återkoppling
Med rätt process får ni bättre kandidatupplevelse, effektiv anställning och ett starkare arbetsgivarvarumärke.
5. Jobba proaktivt och med rätt partner
Vänta inte tills rekryteringsbehovet är akut. I en konkurrensutsatt marknad är framförhållning avgörande. De mest attraktiva kandidaterna är ofta redan anställda och söker inte aktivt efter nya roller. Därför krävs ett strategiskt och proaktivt angreppssätt.
För att öka chanserna att hitta rätt person i rätt tid behöver ni:
- Kartlägga framtida kompetensbehov
- Bygga relationer genom löpande dialog med relevanta profiler
- Skapa och underhålla ett starkt nätverk redan innan behovet uppstår
På Starfinder arbetar vi långsiktigt med både aktiva och passiva kandidater. Med lång erfarenhet av rekrytering inom sälj, teknik, eftermarknad och ledarskap vet vi vad som krävs, både för att en kandidat ska passa in i organisationen och för att de ska vilja välja just er som arbetsgivare.
Läs mer om hur Starfinder hjälper företag med rekrytering.
Starfinder hjälper er lyckas med rekrytering i bilbranschen
Att hitta rätt medarbetare i bilbranschen kräver idag både strategi, struktur och människokännedom. Det handlar inte bara om att fylla en vakans, utan om att hitta rätt person för att utveckla affären, stärka teamet och möta framtidens krav.
Vill ni ha hjälp att hitta nästa nyckelperson till din verksamhet? Kontakta oss på Starfinder. Vi hjälper dig att tänka rätt, nå rätt personer och bygga ett team som håller över tid.
